Wereldwijd neemt biodiversiteit in hoog tempo af. De belangrijkste oorzaak? Hoe we produceren en inkopen:
verandering in land- en zeegebruik, bijvoorbeeld door landbouw, infrastructuur en bebouwing.
overexploitatie van natuurlijke hulpbronnen, zoals water, hout en vis.
klimaatverandering, waardoor leefgebieden en ecosystemen veranderen.
vervuiling, bijvoorbeeld door pesticiden, stikstof en plastics.
invasieve uitheemse soorten, die bestaande ecosystemen kunnen verstoren.
Werk je bijvoorbeeld met hout, cacao, koffie of katoen? Dan ben je afhankelijk van gezonde ecosystemen in andere delen van de wereld. Als bodems uitputten of water schaars wordt, merk je dat direct in je inkoopprijzen en beschikbaarheid. Dat gebeurt nu al.
Biodiversiteit wordt pas echt tastbaar als je kijkt naar wat jouw bedrijf nodig heeft om te kunnen leveren.
Meer dan de helft van de wereldwijde economische waardecreatie is afhankelijk van natuur en ecosysteemdiensten. Biodiversiteit is daarmee een bedrijfsrisico. Maar belangrijker nog: het is ook een kans om je bedrijf te versterken.
Lees verder onder de afbeelding.

Biodiversiteit gaat niet alleen over schade beperken. Het raakt direct je rendement. Investeringen in natuur en herstel leveren aantoonbaar economische waarde op. In veel gevallen levert elke euro een veelvoud op, bijvoorbeeld door betere waterhuishouding, stabielere opbrengsten en minder risico in de keten.
Voor jouw bedrijf vertaalt zich dat vrij concreet: meer grip op je toelevering, minder afhankelijkheid van schaarste en een sterkere positie richting klanten en regelgeving. Bedrijven die dit slim aanpakken ontwikkelen nieuwe proposities, bijvoorbeeld met circulaire grondstoffen of natuur-inclusieve producten.
Kortom: de businesscase voor biodiversiteit is nog nooit zo sterk geweest. Als je nu handelt zorg je voor meer veerkracht, beter risicobeheer, nieuwe omzetkansen, een sterkere reputatie en een betere positie richting wet- en regelgeving.
Dieper ingaan op wat biodiversiteit is en hoe het relevant is voor jouw bedrijf? Lees de artikelen hieronder.
Herken risico’s in grondstoffen, water en leveranciers eerder.
Maak je bedrijf weerbaarder tegen schaarste, prijsstijgingen en verstoringen in de keten.
Verlaag je materiaalgebruik en beperk verspilling.
Stimuleer hergebruik en bespaar zo op kosten.
Benut kansen voor nieuwe producten, markten en verdienmodellen.
Versterk je marktpositie door beter in te spelen op verwachtingen van klanten, financiers en andere stakeholders.
Bereid je voor op nieuwe eisen vanuit wetgeving, klanten en financiers.
Biodiversiteit kan ingewikkeld lijken. Begin daarom dicht bij huis. Vergroen je terrein, pas je inkoop aan of kijk waar je afhankelijk bent van kwetsbare grondstoffen. Dat zijn logische eerste stappen.
De belangrijkste vraag is wat daarachter zit: waar in jouw keten loop je risico en waar heb je invloed? Kies één product, locatie of belangrijke grondstof en stel jezelf drie vragen:
Waar ben je afhankelijk van natuur?
Welke grondstoffen, materialen, waterstromen of natuurlijke processen heb je nodig?
Waar heeft je bedrijf invloed op natuur?
Welke activiteiten, leveranciers of materialen zetten druk op bodem, water of ecosystemen?
Waar zitten je grootste risico’s?
Waar kunnen schaarste, hogere kosten, kwaliteitsproblemen of leveringsproblemen ontstaan?
Zo krijg je snel zicht op waar biodiversiteit jouw bedrijfsvoering raakt en waar actie nodig is.
Meld je dan aan en ontvang maandelijks een update vol verhalen van ondernemers, actuele columns, handige tools, praktische downloads en inspirerende events.