Wereldwijd neemt biodiversiteit in hoog tempo af. De belangrijkste oorzaak: hoe we produceren en inkopen. Werk je bijvoorbeeld met hout, cacao, koffie of katoen? Dan ben je afhankelijk van gezonde ecosystemen in andere delen van de wereld. Als bodems uitputten of water schaars wordt, merk je dat direct in je inkoopprijzen en beschikbaarheid. Dat gebeurt nu al. Biodiversiteit is daarmee een bedrijfsrisico. En belangrijker nog: een kans om je bedrijf te versterken.
Lees verder onder de afbeelding.
Biodiversiteit gaat niet alleen over schade beperken. Het raakt direct je rendement. Investeringen in natuur en herstel leveren aantoonbaar economische waarde op. In veel gevallen levert elke euro een veelvoud op, bijvoorbeeld door betere waterhuishouding, stabielere opbrengsten en minder risico in de keten.
Voor jouw bedrijf vertaalt zich dat vrij concreet: meer grip op je toelevering, minder afhankelijkheid van schaarste en een sterkere positie richting klanten en regelgeving. Bedrijven die dit slim aanpakken ontwikkelen nieuwe proposities, bijvoorbeeld met circulaire grondstoffen of natuur-inclusieve producten.
Kortom: de businesscase voor biodiversiteit is nog nooit zo sterk geweest. Als je nu handelt zorg je voor meer veerkracht, beter risicobeheer, nieuwe omzetkansen, een sterkere reputatie en een betere positie richting wet- en regelgeving.
Veel bedrijven beginnen dicht bij huis. Ze vergroenen hun terrein, passen hun inkoop aan of kijken waar ze afhankelijk zijn van kwetsbare grondstoffen. Dat zijn logische eerste stappen. De echte winst zit in de keuzes daarachter: waar in jouw keten zit het risico en waar heb je invloed?
Wil je biodiversiteit goed aanpakken, dan helpt het om dit samen met andere bedrijven te doen. Je zit vaak in dezelfde ketens en loopt tegen dezelfde vragen aan.
In het peer learning programma biodiversiteitsstrategie werk je in een kleine groep aan inzicht in je afhankelijkheden en concrete keuzes voor jouw organisatie.